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妖怪村揭祕2 不斷說故事維持新鮮感及熱度 |  |
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(記者孫于茜 南投專題報導) 2012年，溪頭明山森林會館總經理林志穎，因為成功打造「溪頭妖怪村」成為2011年最夯的旅遊話題，而入選國內知名管理雜誌100位MVP經理人。他的得獎感言一句：『爸爸，隔了三十年，我又讓溪頭塞車了！』真的是道盡溪頭觀光業，這些年的辛酸血淚史。溪頭從過去國人的蜜月勝地到沒落的事實，迫使繼承家業的林志穎不得不認真思考，如何將老舊景點注入新生命，於是他開始創造故事，用故事推銷，讓溪頭重新引起國人的注意與興趣！ 事實上，60到70年代，是溪頭的景點蜜月期，到80年代，大家都不再希罕來了，因為全台灣有太多同質性的景點，如何將景點注入新血，是當時林志穎不斷思考的主要課題。因此，他開始講故事、寫故事，遊客只要到妖怪村仔細觀察，小小的角落或是名字，或是小小的雕像，都有故事及意義在其中！  林志穎說，溪頭這個地方因為沒有故事，沒有故事的景點不好推銷，所以他開始說故事、創造故事。他提到，我們去加拿大或是日本，每一個景點都有故事，比如武士的家，至少你來到這裡會覺得，這個景點有人文相關的介紹。他說，「很多故事都是要以人文為出發點，這樣才有意義才有靈魂。」他想到溪頭的神木區，有故事嗎？沒有，遊客看到的不過是一棵樹。所以，他用阿公松林勝一，也是林家第一位到溪頭開發的先祖的故事，開始發酵。 他認為，人文才最重要的，因為，飯店的硬體設施其實都差不多，客人來消費，來這裡玩，要的是一種感覺，一種回憶！ 林志穎強調「溪頭要創造故事，才會有競爭力」。剛開始第一年、第二年、甚至第三年，大家會以為這是你自己亂說的，可是如果一直堅持下去，他相信，五年甚至十年後，人們就會相信，溪頭真的有這故事，當人們真的相信溪頭的故事時，溪頭的文化才會慢慢開始發酵。  從枯麻跟八豆的故事，林志穎要讓大家知道，為什麼現在野生動物慢慢的不見了。說故事，引起好奇心，再讓大家反省，如何與大自然共存。他說，這樣，比起教條式的說教，要有用多了。 溪頭妖怪村的成功，可以從一到假日就會塞車看出，但同時，卻也有許多負面的聲音出現，很多人批評溪頭妖怪村，是從日本拷貝過來、瞎搞的，可是林志穎認為，只要能吸引人潮，在合法範圍內，他會持續不擇手段吸引客人。  至於，要如何找到這種文化創意結合觀光的成功模式，他回答，要多從別人成功的例子去學習。當初，在做妖怪村之前，他也失敗過很多次，一開始做的是精靈、童話森林等等，但都失敗了，也賠了不少錢。這時，他堅持必須想辦法改變。文化是用過去的經驗，再做出來，而這種創意的東西，只能去學習。  於是，他開始到各地觀摩，像是日本、台灣的老街，剛開始也是從觀摩、學習到模仿，進而才開始注入創意，於是成就了許多搞怪、KUSO的想法。現在，在溪頭妖怪村內，遊客可以看到許多稀奇古怪，以妖怪為主題的商店及商品，還有充滿人文故事的亮點，像是十六響鈴寺、鳥居、像極電影神隱少女場景的日本商店、妖怪郵筒等等。＃102.03.05.更多妖怪村關鍵秘密，待續… 延伸閱讀 ＞＞＞【揭開溪頭妖怪村爆紅關鍵秘密 】 ＞＞＞【妖怪村揭祕1 從模仿到開始有自己個性 】 |
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