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| 前鎮漁貨中心變養蚊中心！ ─高市議員葉津鈴 |
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高雄前鎮漁貨中心耗資一億二千萬元，轟轟烈烈的舉辦幾場開幕活動後，沒有持續的經費與活動，當然生意不佳了，一年多以來攤商持續撤攤，到現在變成養蚊中心，甚至連今年三月份舉辦的招商說明會，都乏人問津。
一個好好的漁貨中心就這樣閒置，甚為可惜，可以考慮外包經營，而且提供更多的誘因讓商人有意願來經營，不要怕商人有錢賺，沒錢賺誰來呢？
前鎮漁港是我國最主要的遠洋漁業的重鎮，而旗津是知名現撈海鮮近漁港，海洋局設置的漁貨直銷中心與長堤銷售中心，卻不受民眾喜愛，而關門打烊，原因在於誰經營，海洋局公辦公營，有什麼誘因讓他經營得好，完全沒有；頂多開幕委外辦兩場活動，熱鬧一下，接下來就看造化了！
生意好，海洋局沒獎金，頂多讚美兩句；生意不好，薪水不會少，頂多被批兩句，船過水不痕，局長繼續幹；公辦公營註定是失敗的前提。
西雅圖派克市場的觀光漁攤，吸引一推的觀光客， 原因他們將賣漁活動化、遊戲化，現場可以看到此起彼落的喊叫聲，這條黃魚要飛往洛杉磯，這條鮭魚要游向紐約等魚拖來拖去，讓觀光客覺得有趣與興奮，現場賣漁實況還上網直播；這才是民間的活力，民營企業想賺錢，就得想盡辦法。
前鎮漁貨中心的招商說明會中，規劃的承租時間為九年十個月，年租金154萬，年營業額超過1000萬的部分，須繳付2﹪的權利金，每季至少辦一次促銷活動；這樣的條件算來，廠商以年營業額2000萬來算，一個月要繳的租金高達33萬，每月營業額只有166萬，等於營業額的20﹪。
試問如果一個月的營業額只有100萬，月租卻要20萬，這樣的生意誰敢做？如果加上人事費用，裝修攤提、水電、廣告宣傳等費用，前鎮漁貨直銷中心的毛利至少要超過50﹪，才有利可圖，那漁民賺什麼？
這等生意恐怕拜託經營之神王永慶來經營都賺不了錢；難怪參與的20多家業者都興趣缺缺。海洋局長不會做生意也就罷了，至少也該會算算簡單的數學嘛！就算怕圖利場商，也別怕成這樣；再提這種爛辦法，漁貨中心再養10年蚊子都不誇張，2006/08/05【本文作者為台聯高雄市議員】
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